Bekannte Hebel wie Working Capital Management oder Einkauf stehen im permanenten Fokus von Unternehmen, wenn es um die Ergebnisverbesserung geht. Weniger im Fokus steht die Frachtkostenoptimierung – oftmals aus Sorge, die Service-Qualität zu vernachlässigen. Dies zu Unrecht, da die logistischen Rahmenbedingungen der Transportdienstleister einem kontinuierlichen Wandel unterliegen und eine Service- und Kostenoptimierung deshalb in regelmäßigen Abständen erfolgen sollte. Gerade hier lassen sich kurzfristige Ergebnisverbesserungen erzielen.

Kostenstrukturen in der Logistik

Die Marktsituation

Wo liegen Ihre Frachtkosten heute? Marktstudien haben ergeben, dass ca. 20-40 % der gesamten Logistikkosten auf den Bereich "Fracht" entfällt. Unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen Veränderungen am Markt, den daraus resultierenden Freikapazitäten bei den Transportdienstleistern und den in der Branche erfolgten Zusammenschlüssen zur Effizienzsteigerung, besteht aktuell die Möglichkeit eine nachhaltige Reduktion der Logistikkosten vorzunehmen.

Bedenkt man, dass dieses Potenzial schnell zu realisieren ist und wenig Widerstände im Unternehmen hervorruft, so ist klar, dass dieser Hebel vorrangig angegangen werden sollte. Wenn dieser Hebel so erfolgversprechend ist, warum wird er zu selten realisiert? Meistens liegt es daran, dass eingefahrene Wege selten verlassen werden und die fehlende Transparenz bzgl. des Transportmarktes die Beschäftigung mit diesem Thema verhindert.

Ihr Nutzen

In vergangen Projekten haben wir sowohl für unsere Kunden, als auch für die Frachtführer eine Win-Win-Situation erzielen können.

Für unsere Kunden bedeutete dies:

• Nahezu ausnahmslos signifikante Einsparungen der Frachtkosten (ca. 15 % p.a.) bei mindestens gleichbleibender Service-Qualität

Für die Transportdienstleister bedeutete dies:

• Planungssicherheit, die gerade in der augenblicklichen wirtschaftlichen Situation wichtig ist

Deutschlandweit, aber insbesondere auch europaweit, sind durch die unterschiedlichen Allianzen der Transportdienstleister Vorteile in Kosten und Laufzeiten entstanden, an deren Nutzen wir unsere Kunden haben teilhaben lassen können.

Die Realisierbarkeit

• Wir arbeiten schnell und effektiv: erste Ergebnisse werden bereits nach 6-8 Wochen vorliegen

• Anhand Ihrer Sendungsstruktur überprüfen wir Ihre Frachtratensituation und berechnen kurzfristig das realisierbare Potenzial

• Ihre Organisation wird nur minimal beansprucht, denn wir nutzen Zahlen, Daten und Fakten - nicht Ressourcen

Entnehmen Sie weitere Details unserer Präsentation zu dem Thema "Logistics Excellence".