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„In Zusammenarbeit mit KRUPS CONSULTANTS haben wir ein flexibles Produktionssystem installiert, mit dem wir die jährliche Faktorkostensteigerung auffangen und gleichzeitig Lieferfähigkeit und Qualität unserer Produkte erhöhen.

Rainer Schwarzmeier
Vorstand der BHS tabletop AG

Sind Sie an einem tiefer gehenden Dialog mit uns interessiert?

Sie erreichen unsere Office-Managerin Gabi Wünsche per E-Mail (info@krupsconsultants.de) oder telefonisch unter 0211 302065-0 und werden mit einem unserer Partner verbunden.

Wir freuen uns auf Sie!

Kosten senken und Kundenzufriedenheit erhöhen durch schlanke Prozesse

Unsere Empfehlung: Ein maßgeschneidertes Produktionssystem

  • Wollen Sie flexibler, kostengünstiger und kundenorientierter produzieren und damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig verbessern?
  • Wollen Sie motivierte Führungskräfte und Mitarbeiter, die erkennen, was von ihnen und Ihren Kunden verlangt wird und diese Erkenntnis kontinuierlich in Verbesserungen umsetzen?

Die Erfolgsgeschichte von Toyota bildet die Basis. Seit über 20 Jahren sind wir mit den Gestaltungsprinzipien, Methoden und Tools des "Toyota Produktionssystems" vertraut und unterstützen unsere Klienten bei der individuellen Gestaltung Ihres Produktionssystems.

Unsere Kunden werden unterstützt bei der individuellen Gestaltung ihres Produktionssystems

Unter Berücksichtigung der unternehmensspezifischen Gegebenheiten hinsichtlich Produktion, Anforderungen des Marktes, Unternehmensziele und strategischer Ausrichtung entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden ein maßgeschneidertes Konzept.

Von besonderer Bedeutung sind die Formulierung der spezifischen Gestaltungsprinzipien, die Auswahl geeigneter Methoden und Tools sowie die Festlegung der Einführungsstrategie. Einen weiteren wesentlichen Beratungsschwerpunkt bildet die Befähigung der Mitarbeiter in der Anwendung und Weiterentwicklung des Produktionssystems.

Keine Abhängigkeit sondern Hilfe zur Selbsthilfe

Sie erhalten mit dem Konzept Unterstützung, um gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern eine schlanke Produktion mit nachhaltigem Nutzen auf zu bauen und weiter zu entwickeln, indem wir

  • Sie bei der konkreten Umsetzung begleiten,
  • dafür sorgen, dass sich Ihre Investitionen rechnen,
  • „betriebliche Schlüsselakteure“ ausbilden, die dann eigenständig das Produktionssystem weiter betreuen.

Sie prägen die Einstellung Ihrer Mitarbeiter durch den Know-how-Transfer und steigern die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens durch erhöhte Kundenzufriedenheit.


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