Das richtige Material, zum richtigen Zeitpunkt,
in der richtigen Menge, in der richtigen Qualität,
am richtigen Ort dem Kunden bereitstellen.

Wie weit sind Sie von diesem Ziel entfernt und was müssen Sie tun, um diesem Anspruch gerecht zu werden?

Nach unserer Auffassung ist das „Just-in-Time“-Konzept Ihres Unternehmens ein wesentliches Element der ganzheitlichen Kundenorientierung: Werden Sie den Wünschen Ihrer Kunden jederzeit gerecht.

Die gesamte Lieferkette (Supply Chain) wird auch über Unternehmensgrenzen hinweg derart gestaltet, dass gleichzeitig hohe Bestände vermieden und Lieferanten integriert werden.

Schnell und mit überschaubarem Aufwand zeigen wir Verbesserungsmöglichkeiten auf, setzen gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern die formulierten Maßnahmen um und stellen sicher, dass die formulierten Ziele erreicht werden.

Hierzu untersuchen wir mit Hilfe praxiserprobter Methoden wie z. B. der Wertstromanalyse

• Material- und Informationsflüsse
• Bestände und Reichweiten
• Dispositions- und Lagerstufen
• Planungs- und Steuerungssysteme

Mit unseren Kunden entwickeln wir ganzheitliche Konzepte unter Berücksichtigung von Lieferanten und der Durchgängigkeit von Systemen und Prozessen.

Die bekannten Bausteine moderner Produktionssysteme wie z. B. synchrone Produktion, Kanban, Supermarktprinzip, „Ship-to-Line“ werden unternehmens- und situationsspezifisch angepasst und zielorientiert eingesetzt.

Durch verschwendungsfreie, unternehmensübergreifende Lieferketten konnten unsere Klienten die Durchlaufzeit halbieren, die Bestände um 20% senken und den Planungs- und Steuerungsaufwand signifikant reduzieren.

Die ganzheitliche Betrachtungsweise gewährleistet, dass auch Abhängigkeiten zu anderen internen oder externen Prozessen berücksichtigt werden. Beispielsweise führt die Einführung von Kanban in der Regel zu Erhöhung der Rüstvorgänge und damit der Rüstzeiten insgesamt, so dass hier rechtzeitig durch Rüstzeitoptimierung gezielt gegen zu steuern ist.

Die Komplexität der Prozesse erfordert erfahrungsgemäß ein stufenweises Vorgehen. Dies schätzen unsere Kunden besonders, da Verbesserungen in überschaubaren Bereichen schnell zu realisieren sind und dabei die Mitarbeiter motiviert werden, selbstständig Verbesserungen in anderen Bereichen zu realisieren.